Fonterra డెలాయిట్ టాప్ 200 బెస్ట్ పెర్ఫార్మర్ అవార్డును గెలుచుకుంది.వీడియో/మైఖేల్ క్రెయిగ్
అనేక ఇతర కంపెనీలతో పోలిస్తే, Fonterra ప్రస్తుత గ్లోబల్ మార్కెట్ పరిస్థితులను ఎదుర్కోవలసి వచ్చింది - వచ్చే ఏడాది బలహీనమైన అంచనాలతో - కానీ డెయిరీ దిగ్గజం చురుకైన మరియు స్థిరమైన వృద్ధి వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం కొనసాగిస్తున్నందున నిస్సందేహంగా ఉంది.
దాని 2030 ప్రణాళికలో భాగంగా, Fonterra న్యూజిలాండ్ పాల విలువపై దృష్టి సారిస్తోంది, 2050 నాటికి సున్నా కార్బన్ ఉద్గారాలను సాధించడం, కొత్త ఉత్పత్తులతో సహా డైరీ ఆవిష్కరణ మరియు పరిశోధనలను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వ్యవసాయ వాటాదారులకు సుమారు $1 బిలియన్లను తిరిగి ఇస్తుంది.
Fonterra మూడు విభాగాలను నిర్వహిస్తోంది - వినియోగదారు (పాలు), పదార్థాలు మరియు క్యాటరింగ్ - మరియు దాని క్రీమ్ చీజ్‌ల శ్రేణిని విస్తరిస్తోంది.ఆమె MinION జీనోమ్ సీక్వెన్సింగ్ పరికరాన్ని అభివృద్ధి చేసింది, ఇది డైరీ DNAని వేగంగా మరియు చౌకగా అందిస్తుంది, అలాగే వివిధ పెరుగు అల్లికలను రూపొందించడానికి ఉపయోగించే పాలవిరుగుడు ప్రోటీన్ గాఢతను అందిస్తుంది.
CEO మైల్స్ హారెల్ ఇలా అన్నారు: "న్యూజిలాండ్ పాలు అత్యంత నాణ్యమైన పాలు మరియు ప్రపంచంలో అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన పాలు అని మేము నమ్ముతున్నాము.మా పచ్చిక బలిసిన నమూనాకు ధన్యవాదాలు, మా పాలు యొక్క కార్బన్ పాదముద్ర ప్రపంచ సగటు పాలలో మూడింట ఒక వంతు.ఉత్పత్తి.
“కేవలం ఒక సంవత్సరం క్రితం, కోవిడ్-19 సమయంలో, మేము మా ఆశయాలను పునర్నిర్వచించాము, మా బ్యాలెన్స్ షీట్‌ను బలోపేతం చేసాము మరియు మా పునాదులను బలోపేతం చేసాము.న్యూజిలాండ్ డెయిరీ పునాదులు బలంగా ఉన్నాయని మేము నమ్ముతున్నాము.
"ఇక్కడ మొత్తం పాల సరఫరా తగ్గే అవకాశం ఉందని మేము చూస్తున్నాము, ఉత్తమంగా, మారదు.ఇది మూడు వ్యూహాత్మక ఎంపికల ద్వారా పాల విలువను గ్రహించడానికి మాకు అవకాశాన్ని ఇస్తుంది - మిల్క్ బ్యాంక్‌పై దృష్టి పెట్టడం, ఆవిష్కరణ మరియు విజ్ఞాన శాస్త్రంలో నాయకత్వం వహించడం మరియు స్థిరత్వంలో దారి చూపడం ".
"మేము పనిచేసే వాతావరణం గణనీయంగా మారినప్పటికీ, మేము మా కస్టమర్లకు, మా రైతు వాటాదారులకు మరియు న్యూజిలాండ్ అంతటా సేవలను అందిస్తున్నందున, మేము రీబూట్ నుండి వృద్ధికి చేరుకున్నాము, విలువను జోడించడం మరియు స్థిరమైన పాల ఉత్పత్తుల కోసం పెరుగుతున్న డిమాండ్‌ను తీర్చడం..అందజేయడం.
"ఇది మా ఉద్యోగుల యొక్క స్థితిస్థాపకత మరియు సంకల్పానికి నిదర్శనం.మేము కలిసి సాధించగలిగినందుకు నేను చాలా గర్వపడుతున్నాను. ”
డెలాయిట్ టాప్ 200 అవార్డుల న్యాయనిర్ణేతలు కూడా అలాగే భావించారు, ఇతర ముడిసరుకు ఉత్పత్తిదారులు మరియు గ్లోబల్ ఎగుమతిదారులు సిల్వర్ ఫెర్న్ ఫామ్స్ మరియు 70 ఏళ్ల నాటి స్టీల్ & ట్యూబ్‌ల కంటే మెరుగైన పనితీరు విభాగంలో Fonterra విజేతగా నిలిచారు.
జడ్జి రాస్ జార్జ్ మాట్లాడుతూ, 10,000 మంది రైతులకు చెందిన $20 బిలియన్ల కంపెనీగా, ఆర్థిక వ్యవస్థలో, "ముఖ్యంగా అనేక గ్రామీణ వర్గాల కోసం" Fonterra ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తోంది.
ఈ సంవత్సరం, Fonterra దాని డెయిరీ ఫామ్ సరఫరాదారులకు దాదాపు $14 బిలియన్లు చెల్లించింది.న్యాయమూర్తులు వ్యాపారంలో సానుకూల పరిణామాలను గుర్తించారు, పునరుద్ధరించబడిన స్థానిక నిర్వహణ బృందం సహాయం చేసింది.
“Fonterra అప్పుడప్పుడు దాని పరిశ్రమపై ఎదురుదెబ్బలు ఎదుర్కొంటోంది.కానీ ఆమె మరింత నిలకడగా మారడానికి చర్యలు తీసుకుంది మరియు ఇటీవల పాడి ఆవులకు అనుబంధ ఆహారంగా సీవీడ్‌ను పరీక్షించడం ద్వారా మరియు ప్రభుత్వంతో కలిసి పని చేయడం ద్వారా పశువుల ఉద్గారాలను తగ్గించే ప్రణాళికను ప్రారంభించింది.పర్మాకల్చర్ ఉద్గారాలను తగ్గించడం” అని డైరెక్ట్ క్యాపిటల్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ జార్జ్ అన్నారు.
జూన్‌తో ముగిసే ఆర్థిక సంవత్సరంలో, Fonterra $23.4 బిలియన్ల ఆదాయాన్ని సాధించింది, ఇది 11% పెరిగింది, ప్రధానంగా అధిక ఉత్పత్తి ధరల కారణంగా;$991 మిలియన్ వడ్డీకి ముందు ఆదాయాలు, 4% పెరిగాయి;సాధారణ లాభం $591 మిలియన్లు, 1% పెరిగింది.పాల సేకరణ 4% క్షీణించి 1.478 బిలియన్ కిలోల పాల ఘనపదార్థాలు (MS)కి పడిపోయింది.
ఆఫ్రికా, మధ్యప్రాచ్యం, యూరప్, ఉత్తర ఆసియా మరియు అమెరికాలలో (AMENA) అతిపెద్ద మార్కెట్లు $8.6 బిలియన్ల అమ్మకాలను కలిగి ఉన్నాయి, ఆసియా-పసిఫిక్ (న్యూజిలాండ్ మరియు ఆస్ట్రేలియాతో సహా) $7.87 బిలియన్లకు మరియు గ్రేటర్ చైనా $6.6 బిలియన్ డాలర్లకు విక్రయించింది.
$9.30/kg రికార్డు వ్యవసాయ చెల్లింపులు మరియు 20 సెంట్లు/షేరు డివిడెండ్ ద్వారా కో-ఆప్ ఆర్థిక వ్యవస్థకు $13.7 బిలియన్లను తిరిగి ఇచ్చింది, పంపిణీ చేసిన పాలకు మొత్తం $9.50/kg చెల్లించింది.Fonterra ప్రతి షేరుకు 35 సెంట్లు, 1 శాతం పెరిగింది మరియు ఇది ఆర్థిక సంవత్సరంలో సగటు ధర $9.25/kgMS వద్ద ఒక్కో షేరుకు 45-60 సెంట్లు పొందగలదని అంచనా.
2030 కోసం అతని అంచనా ప్రకారం EBIT $1.325 బిలియన్లు, 55-65 సెంట్లు ఆదాయాలు మరియు ప్రతి షేరుకు 30-35 సెంట్లు డివిడెండ్లు.
2030 నాటికి, Fonterra $1 బిలియన్ల స్థిరత్వం కోసం, $1 బిలియన్ ఎక్కువ పాలను ఖరీదైన ఉత్పత్తులకు మళ్లించడానికి, సంవత్సరానికి $160 పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి కోసం మరియు ఆస్తుల విక్రయం తర్వాత (వంద మిలియన్ US డాలర్లు) వాటాదారులకు $10 పంపిణీ చేయాలని యోచిస్తోంది.
ఇది త్వరగా లేదా తరువాత రావచ్చు.Fonterra గత నెలలో తన చిలీ సోప్రోల్ వ్యాపారాన్ని గ్లోరియా ఫుడ్స్‌కి $1,055కి విక్రయిస్తున్నట్లు ప్రకటించింది."మా ఆస్ట్రేలియన్ వ్యాపారాన్ని విక్రయించకూడదనే నిర్ణయంతో మేము ఇప్పుడు విక్రయ ప్రక్రియ యొక్క చివరి దశలో ఉన్నాము" అని హారెల్ చెప్పారు.
సుస్థిరత పరంగా, పరిమిత నీటి వనరులు ఉన్న ప్రాంతాలలో ఉత్పత్తి ప్రదేశాలలో నీటి వినియోగం తగ్గింది మరియు ఇప్పుడు 2018 బేస్‌లైన్ కంటే తక్కువగా ఉంది మరియు 71% వాటాదారులు ఆన్-ఫార్మ్ పర్యావరణ ప్రణాళికను కలిగి ఉన్నారు.
Fonterra తప్పు పరిశ్రమలో ఉందని, తప్పు దేశంలో, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న డెయిరీలు మార్కెట్‌లో ఉన్నాయని మరియు వినియోగదారులకు దగ్గరగా ఉన్నాయని కొందరు ఇప్పటికీ అంటున్నారు.అలా అయితే, Fonterra ఏకాగ్రత, ఆవిష్కరణ మరియు నాణ్యత ద్వారా ఈ అంతరాన్ని తగ్గించింది మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలో చాలా ముఖ్యమైన భాగం కావడం ద్వారా విజయం సాధించింది.
ప్రముఖ మాంసం ప్రాసెసర్ సిల్వర్ ఫెర్న్ ఫార్మ్స్ COVID-19 మరియు సరఫరా గొలుసు సవాళ్లను ఎదుర్కొనే కళలో ప్రావీణ్యం సంపాదించింది, ఇది రికార్డు ఆర్థిక సంవత్సరానికి దారితీసింది.
“మా వ్యాపారంలోని మూడు భాగాలు ఒకదానితో ఒకటి సన్నిహితంగా సంభాషించుకుంటాయి: అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్, కార్యకలాపాలు (14 ఫ్యాక్టరీలు మరియు 7,000 మంది ఉద్యోగులు) మరియు మాకు ఉత్పత్తులను సరఫరా చేసే 13,000 మంది రైతులు.గతంలో ఇలా ఉండేది కాదు' అని సిల్వర్ చెప్పింది.సైమన్ లిమ్మర్ అన్నారు.
"ఈ మూడు భాగాలు చాలా బాగా కలిసి పని చేస్తాయి - సమన్వయం మరియు యోగ్యత మా విజయానికి కీలకం.
“మేము అస్థిరమైన, అంతరాయం కలిగించే వాతావరణంలో మరియు చైనా మరియు యుఎస్‌లో మారుతున్న డిమాండ్‌లో మార్కెట్లోకి ప్రవేశించగలిగాము.మేము మంచి మార్కెట్ రాబడులను పొందుతున్నాము.
"మేము మా రైతు-కేంద్రీకృత మరియు మార్కెట్-ఆధారిత వ్యూహాన్ని కొనసాగిస్తాము, మా బ్రాండ్ (న్యూజిలాండ్ గ్రాస్ ఫెడ్ మీట్)లో పెట్టుబడి పెట్టడం కొనసాగిస్తాము మరియు మా విదేశీ కస్టమర్లకు మరింత దగ్గరవుతాము" అని లిమ్మర్ చెప్పారు.
డునెడిన్ యొక్క సిల్వర్ ఫెర్న్ ఆదాయం గత సంవత్సరం 10% పెరిగి $2.75 బిలియన్లకు చేరుకుంది, అయితే నికర ఆదాయం $65 మిలియన్ల నుండి $103 మిలియన్లకు పెరిగింది.ఈ సమయంలో - మరియు సిల్వర్ ఫెర్న్ యొక్క నివేదిక క్యాలెండర్ సంవత్సరానికి సంబంధించినది - ఆదాయం $3 బిలియన్ల కంటే ఎక్కువగా పెరుగుతుందని మరియు లాభాలు రెట్టింపు అవుతాయని అంచనా.దేశంలోని పది అతిపెద్ద కంపెనీల్లో ఇది ఒకటి.
సిల్వర్ ఫెర్న్ తన రైతుల సహకార సంస్థ మరియు చైనాకు చెందిన షాంఘై మైలిన్ మధ్య సంక్లిష్టమైన 50/50 యాజమాన్య నిర్మాణంలో విజయం సాధించిందని న్యాయమూర్తులు తెలిపారు.
"సిల్వర్ ఫెర్న్ దాని వేట మాంసం, గొర్రె మరియు గొడ్డు మాంసం ఉత్పత్తుల బ్రాండింగ్ మరియు వ్యూహాత్మక స్థానాలపై పని చేస్తోంది మరియు వాటి పర్యావరణ స్థితిపై ప్రత్యేక శ్రద్ధ చూపుతోంది.కంపెనీని లాభదాయకమైన మాంసం బ్రాండ్‌గా మార్చే ఎక్స్‌ప్రెస్ లక్ష్యంతో నిర్ణయం తీసుకోవడంలో స్థిరత్వం ప్రధాన భాగం అవుతుంది, ”అని న్యాయమూర్తులు చెప్పారు.
ఇటీవల, కాపెక్స్ $250 మిలియన్లకు చేరుకుంది, అవస్థాపన (ఆటోమేటెడ్ ప్రాసెసింగ్ లైన్లు వంటివి), రైతులు మరియు విక్రయదారులతో సంబంధాలు, కొత్త ఉత్పత్తులు (ప్రీమియం జీరో బీఫ్, ఈ రకమైన మొదటిది, ఇటీవల న్యూయార్క్‌లో ప్రారంభించబడింది) మరియు డిజిటల్ టెక్నాలజీలలో పెట్టుబడి పెట్టింది.
"మూడు సంవత్సరాల క్రితం మాకు చైనాలో ఎవరూ లేరు, ఇప్పుడు మా షాంఘై కార్యాలయంలో 30 మంది సేల్స్ మరియు మార్కెటింగ్ వ్యక్తులు ఉన్నారు" అని లిమ్మర్ చెప్పారు."కస్టమర్లతో ప్రత్యక్ష సంబంధాన్ని కలిగి ఉండటం ముఖ్యం - వారు కేవలం మాంసం తినాలని కోరుకోరు, వారు మాంసం తినాలని కోరుకుంటారు."”
సిల్వర్ ఫెర్న్ మీథేన్ ఉద్గారాలను తగ్గించడానికి మరియు వ్యవసాయ పద్ధతులను మెరుగుపరచడానికి కొత్త సాంకేతికతలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఫోంటెరా, రావెన్స్‌డౌన్ మరియు ఇతరులతో జాయింట్ వెంచర్‌లో భాగం.
ఇది వారి పొలాల కర్బన ఉద్గారాలను భర్తీ చేయడానికి రైతులకు ప్రోత్సాహకాలను చెల్లిస్తుంది."మేము ప్రతి రెండు నెలల ముందు కొనుగోలు ధరను సెట్ చేస్తాము మరియు మేము అధిక మార్కెట్ రాబడిని పొందినప్పుడు, మేము రిస్క్ మరియు రివార్డ్‌ను పంచుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నామని మా సరఫరాదారులకు ఒక సంకేతం పంపుతాము" అని లిమ్మర్ చెప్పారు.
స్టీల్ & ట్యూబ్ యొక్క పరివర్తన పూర్తయింది మరియు ఇప్పుడు 70 ఏళ్ల కంపెనీ కస్టమర్ సంబంధాలను పెంపొందించడం మరియు బలోపేతం చేయడంపై దృష్టి పెట్టడం కొనసాగించవచ్చు.
"మాకు నిజంగా మంచి బృందం మరియు అనుభవజ్ఞులైన దర్శకులు ఉన్నారు, వారు వ్యాపార పరివర్తన కోసం కొన్ని అద్భుతమైన సంవత్సరాలు గడిపారు" అని CEO మార్క్ మాల్పాస్ అన్నారు."ఇదంతా వ్యక్తులకు సంబంధించినది మరియు మేము అధిక నిశ్చితార్థం యొక్క బలమైన సంస్కృతిని నిర్మించాము."
"మేము మా బ్యాలెన్స్ షీట్‌ను బలోపేతం చేసాము, అనేక కొనుగోళ్లు చేసాము, డిజిటలైజ్ చేసాము, మా కార్యకలాపాలు ఖర్చుతో కూడుకున్నవి మరియు సమర్థవంతమైనవిగా ఉండేలా చూసుకున్నాము మరియు మా కస్టమర్ బేస్ మరియు వారి అవసరాలపై లోతైన అవగాహన పొందాము" అని ఆయన చెప్పారు.
ఒక దశాబ్దం క్రితం, స్టీల్ & ట్యూబ్ 1967లో NZXలో జాబితా చేయబడింది, మరుగున పడిపోయింది మరియు ఆస్ట్రేలియన్ పాలనలో "కార్పొరేట్" చేయబడింది.కొత్త ఆటగాళ్ళు మార్కెట్లోకి ప్రవేశించినందున కంపెనీ $140 మిలియన్ల రుణాన్ని సేకరించింది.
"స్టీల్ & ట్యూబ్ ఒత్తిడిలో విస్తృతమైన ఆర్థిక పునర్నిర్మాణం మరియు నిధుల ద్వారా వెళ్ళవలసి వచ్చింది" అని మాల్పాస్ చెప్పారు.“అందరూ మా వెనుక ఉన్నారు మరియు కోలుకోవడానికి ఒకటి లేదా రెండు సంవత్సరాలు పట్టింది.మేము గత మూడు సంవత్సరాలుగా వినియోగదారుల కోసం ఒక విలువ ప్రతిపాదనను రూపొందిస్తున్నాము.
స్టీల్ మరియు ట్యూబ్ తిరిగి రావడం ఆకట్టుకుంటుంది.జూన్‌తో ముగిసిన ఆర్థిక సంవత్సరంలో, స్టీల్ రిఫైనర్ మరియు డిస్ట్రిబ్యూటర్ ఆదాయం 24.6% పెరిగి $599.1 మిలియన్లు, నిర్వహణ ఆదాయం (EBITDA) $66.9 మిలియన్లు, 77.9% పెరిగింది.%, $30.2 మిలియన్ల నికర ఆదాయం, 96.4%, EPS 18.3 సెంట్లు, 96.8% పెరిగింది.దీని వార్షిక ఉత్పత్తి 5.7% పెరిగి 158,000 టన్నుల నుండి 167,000 టన్నులకు చేరుకుంది.
స్టీల్ & ట్యూబ్ ఒక ముఖ్యమైన న్యూజిలాండ్ పరిశ్రమలో దీర్ఘకాల ప్లేయర్ మరియు పబ్లిక్ ఫిగర్ అని న్యాయమూర్తులు చెప్పారు.గత 12 నెలల్లో, కంపెనీ మొత్తం 48% వాటాదారుల రాబడితో కష్టతరమైన ఆర్థిక వాతావరణంలో అత్యుత్తమ కంపెనీలలో ఒకటిగా ఉంది.
“స్టీల్ & ట్యూబ్ యొక్క బోర్డు మరియు మేనేజ్‌మెంట్ క్లిష్ట పరిస్థితిని ఎదుర్కొంది కానీ వ్యాపారాన్ని మార్చగలిగాయి మరియు ప్రక్రియ అంతటా బాగా కమ్యూనికేట్ చేసింది.వారు ఆస్ట్రేలియన్ మరియు దిగుమతి పోటీకి గట్టిగా ప్రతిస్పందించారు, చాలా పోటీ పరిశ్రమలో శాశ్వత సంస్థగా అవతరించారు, ”అని కంపెనీ ప్రతినిధి చెప్పారు.న్యాయమూర్తులు.
850 మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్న స్టీల్ & ట్యూబ్, దేశవ్యాప్తంగా తన ఆపరేటింగ్ ప్లాంట్‌ల సంఖ్యను 50 నుండి 27కి తగ్గించింది మరియు 20% ఖర్చు తగ్గింపును సాధించింది.ఇది దాని ప్లేట్ ప్రాసెసింగ్‌ను విస్తరించడానికి కొత్త పరికరాలలో పెట్టుబడి పెట్టింది మరియు దాని ఆఫర్‌లను విస్తరించడానికి రెండు కంపెనీలను కొనుగోలు చేసింది, ఫాస్టెనర్స్ NZ మరియు కివి పైప్ మరియు ఫిట్టింగ్‌లు, ఇది ఇప్పుడు సమూహం యొక్క దిగువ స్థాయిని పెంచుతోంది.
స్టీల్ & ట్యూబ్ ఆక్లాండ్‌లోని బిజినెస్ బే షాపింగ్ సెంటర్ కోసం కాంపోజిట్ డెక్కింగ్ రోల్స్‌ను తయారు చేసింది, దీని స్టెయిన్‌లెస్ స్టీల్ క్లాడింగ్ కొత్త క్రైస్ట్‌చర్చ్ కన్వెన్షన్ సెంటర్‌లో ఉపయోగించబడుతుంది.
కంపెనీకి 12,000 మంది కస్టమర్‌లు ఉన్నారు మరియు దాని ఆదాయంలో మూడింట రెండు వంతుల వాటా కలిగిన మొదటి 800 మంది కస్టమర్లతో "బలమైన సంబంధాలను అభివృద్ధి చేసుకుంటోంది"."మేము డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను అభివృద్ధి చేసాము, తద్వారా వారు సమర్ధవంతంగా ఆర్డర్ చేయగలరు మరియు ధృవపత్రాలు (పరీక్ష మరియు నాణ్యత) త్వరగా పొందగలరు" అని మాల్పాస్ చెప్పారు.
"మాకు గిడ్డంగి వ్యవస్థ ఉంది, ఇక్కడ మేము కస్టమర్ డిమాండ్‌ను ఆరు నెలల ముందుగానే అంచనా వేయగలము మరియు మా మార్జిన్‌కు సరైన ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నామని నిర్ధారించుకోండి."
$215 మిలియన్ల మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్‌తో, స్టీల్ & ట్యూబ్ స్టాక్ మార్కెట్‌లో దాదాపు 60వ అతిపెద్ద స్టాక్.మాల్పాస్ 9 లేదా 10 కంపెనీలను ఓడించి టాప్ 50 NZXలో చేరాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
“ఇది స్టాక్ యొక్క మరింత లిక్విడిటీ మరియు విశ్లేషకుల కవరేజీని అందిస్తుంది.లిక్విడిటీ ముఖ్యం, మాకు $100 మిలియన్ల మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ కూడా అవసరం.
పోస్ట్ సమయం: డిసెంబర్-31-2022